Разработка плана стратегического развития предприятия (на примере предприятия Пензы)

ОГЛАВЛЕНИЕ

_Toc515785462

Введение 4

1. Теоретические основы разработки стратегического плана компании 4

1.1. Понятие и сущность стратегического планирования 4

1.2. Характеристика форм стратегического планирования в зависимости от временной ориентации 4

1.3. Структура стратегического плана организации 4

2. Анализ тенденций развития стратегии и стратегического управления в ООО «Тур-Сервис» 4

2.1. Стратегический анализ факторов внешней среды туристического бизнеса 4

2.2. Конкурентный анализ турагенства ООО «Тур-Сервис» 4

2.3. Анализ состояния стратегического развития турагентства ООО «Тур-Сервис» 4

3. Разработка предложений по совершенствованию стратегического управления в организации ООО «Тур-Сервис» 4

3.1. Разработка стратегии и направлений развития туристического бизнеса ООО «Тур-Сервис» 4

3.2. Разработка мероприятий по реализации программы развития туристического бизнеса ООО «Тур-Сервис» 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Приложения 4

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире туристическая отрасль является одной из крупнейших, высокодоходных и наиболее динамично развивающихся сфер экономики, вносящей значительный вклад в формировании валового внутреннего продукта, обеспечении занятости населения, а также активизации внешнеторгового баланса. Туризм имеет значительное влияние на ключевые отрасли экономики стран, тем самым являясь одним из самых прибыльных отраслей бизнеса. Стабильность в развитии мирового туризма и его перспективность в будущем дают предпосылки специалистами относить его к «индустрии будущего».

Виды туризма и туристическая деятельность достаточно многообразны. В России положение дел в туристической отрасли свидетельствует также о необходимости её интенсивного развития. Для этого необходимо создавать эффективные системы управления первичными звеньями бизнеса в туристической отрасли.

Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегическое планирование – это основополагающий стержень в управле-нии предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое раз-витие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им про-дукции и оказываемых услуг.

Проблемы разработки стратегии развития, организации повышения конку-рентоспособности предприятий не теряет своей актуальности и является предме-том анализа многочисленных исследований. При выполнении работы автор опи-рался на труды известных зарубежных и отечественных ученых и специалистов. Несмотря на большое количество работ, посвященных проблемам обслуживания потребителей, повышения конкурентоспособности и достаточно глубокую прора-ботанность данных вопросов, существует множество аспектов, которые требуют дальнейших исследований и проработки этих аспектов в современной России.

Основополагающие моменты теории предпринимательства и теории туриз-ма изложены в работах известных зарубежных экономистов М. Портера, П.Самуэльсона, Й.Шумпетера, Ф. Котлера, процесс стратегического планирова-ния изучен Г. Минцбергом, Дж. Кеннетом и другими. Современные тенденции развития маркетинга в сфере туризма и услуг в России отражаются в исследова-ниях отечественных ученых, среди которых можно отметить научные труды Е. Песоцкой, М., Фатхутдинова и др.

Целью работы является разработка стратегического плана развития предпри-ятия на примере ООО «Тур-Сервис».

Задачами, в рамках поставленной цели, являются:

 определение сущности и содержание организации стратегического управления и планирования на предприятии;

 исследовать состав, структуру и порядок разработки стратегических программ;

 анализ существующей стратегии ООО «Тур-Сервис»;

 выявление особенностей деятельности в сфере туризма;

 оценка коммерческой деятельности туристской компании «Тур-Сервис»;

 рассмотрение практического применения теории и методологии повышения конкурентоспособности на примере туристской компании «Тур-Сервис»;

 получение существенных выводов и конкретных рекомендаций по повышению конкурентоспособности туристской компании «Тур-Сервис».

Объектом исследования является туристическое предприятие ООО «Тур-Сервис». Предметом данной работы является стратегическое планирование пред-приятия.

Список использованных источников включает перечень используемых нор-мативно-правовых актов, учебников и публикаций по исследуемой проблематике.