Диагностика региональной кадровой политики

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации 4

1.1. Сущность кадровой политики 4

1.2. Особенности кадровой политики организации 4

1.3. Этапы формирования кадровой политики 4

Глава 2. Кадровая политика ООО «Академ-Сервис» 4

2.1. Система управления ООО «Академ-сервис» 4

2.2. Финансово-правовой анализ деятельности предприятия 4

2.3. Кадровая политика ООО «Академ-Сервис» 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Введение

Актуальность темы. Большинство людей в нашей стране разделяют мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотруд¬никами является главным источником ее долговременного процветания в современных условиях все ускоряющегося технического прогресса.

Деятельность руководителей любой организации связана с поиском и наймом персонала, созданием условий для адаптации но¬вых работников, оценкой результатов деятельности сотрудников. Но данная деятельность всегда основывается на каких-либо правилах и принципах кадровой политикой.

Цель курсовой работы заключается в проведении диагностики кадровой политики на примере организации, действующей на территории Рязанской области.

Для достижения оставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- определить сущность кадровой политики;

- изучить особенности кадровой политики;

- охарактеризовать этапы кадровой политики;

- дать общую характеристику системы управления ООО «Академ-Сервис»;

- изучить кадровую политику ООО «Академ-Сервис».

Объектом исследования выступает – система управления персоналом предприятия.

Предметом выступает – кадровая политика ООО «Академ-Сервис».

В процессе написания курсовой работы были использованы следующие методы: анализа, обобщения, описания и изучена научная и учебная литература.

Теоретическую основу дипломной работы составляют учебная и научная литература.

По структуре курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.