Пути повышения конкурентоспособности предприятия (Пензаэнерго)

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие конкурентоспособности и основные ее характеристики

1.2. Стратегия управления конкурентоспособностью предприятия

1.3.Методы реализации конкурентной стратегии предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Особенностью перехода к рыночным отношениям явилось появление конкуренции, которая является важным фактором влияния на развитие предприятия в условиях рынка. Функционирование предприятия связано с производством продукции, оказанием услуг и их реализацией, что связано с коммерческим риском и обязывает предприятия контролировать рынок и динамику его изменения.

В анализе внутренней и внешней среды анализ конкурентоспособности предприятия занимает особое место. В отличие от тактических действий на рынке, стратегия должна быть направлена на обеспечение конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Успех предприятия в условиях конкурентного рынка во многом зависит от того, как скоро предприятию удалось разгадать и предвидеть маркетинговую политику своих конкурентов, изучить их действия на рынке. Особенностью существующей маркетинговой деятельности предприятий является оценка конкурирующих предприятий, интенсивность и формы конкуренции.

Стратегия конкурентоспособности компании включает в себя подходы компании к бизнесу, и инициативы, которые она использует для привлечения потребителей, ведения конкурентной борьбы и укрепления своих позиций на рынке. И таким образом, важно отметить, что разработка стратегии управления конкурентоспособностью предприятия актуальна для многих предприятий.

Все выше сказанное подтверждает актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.

Целью ВКР является разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия.

В связи с поставленной целью, перед нами были поставлены и решены следующие задачи:

- изучить теоретические и методические основы повышения конкурентоспособности предприятия;

- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- оценить конкурентоспособность предприятия;

- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия.

Объектом исследования является ООО «………………………».

Предметом исследования является конкурентоспособность данного предприятия.

Вопросам изучения конкурентоспособности предприятий, а также методикам её оценки посвящены работы И. Ансофф, М.С. Абрютина, В.Г. Артеминко, В.В. Остапова, Ф. Котлера, Л.В. Осипова, И.М. Синяева, В.В. Дыбская и другие.

Несмотря на актуальность и наличие многочисленных научных публикаций и исследований, посвященных проблемам применения качественных, количественных и смешанных (интегральных) методов оценки конкурентоспособности применительно к конкурентной активности промышленных структур, на сегодняшний момент отсутствует оценочные методики, позволяющие надежно рассчитывать и ранжировать конкурентоспособность предприятий в виде системы показателей, обеспечивающей надежное и результативное сравнение по деятельности предприятий с точки зрения их успешности в конкурентной борьбе.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы для повышения конкурентоспособности ООО «…………….».

В исследовании использованы следующие методы экономического анализа: статистический, абстрактно-логический, методы сравнения, группировок и экспертных оценок, экономико-математический и монографический и т.д.

Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение, библиографический список.