Жизненный цикл проекта: фазы и этапы.

Введение………………………………………………………………………...…3

Понятие жизненного цикл проекта……………………………………………....5

Фазы жизненного цикла проекта…………………………………………………7

Стадии жизненного цикла проекта……………………………………………...11

Модели жизненного цикла проекта……………………………………………..13

Заключение…………………………………………………………………….…15

Список литературы………………………………………………………………16

Актуальность темы настоящей работы обусловлена тем, что изучение жизненного цикла проекта предопределяет все остальные аспекты планирования и управления проектом. На основании определения состава фаз проекта строится потребность в ресурсах, формируется бюджет проекта и назначаются исполнители. Жизненный цикл проекта позволяет определить начало проекта и его конец, а также переходные действия, которые осуществляются при запуске и завершении проекта для привязки работ проекта к другим операциям проекта.

Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений.

Жизненный цикл проекта является важнейшей составляющей в управлении проектами. От того, насколько эффективно организован процесс управления по всем стадиям жизненного цикла проекта, зависит и судьба проекта.

Все большее число руководителей приходят к пониманию необходимости проектного управления и осознают все перспективы применения данной технологии.

При грамотном управлении имеющимися ресурсами, можно улучшить конкурентное положение, как на внутреннем, так и на внешнем рынках, вне зависимости от масштабов предприятия, что безусловно отражается на положение России в мире.

Поэтому интерес к проектному менеджменту, как к наиболее эффективной организационно-деятельной парадигме и управленческой культуре осуществления проектов, демонстрирует бурный рост.

В силу новизны, однако, проектный менеджмент как профессиональная область деятельности, часто интерпретируют в понятиях и связях системного анализа, управления системами, информационных технологий либо путают с такими видами управленческой деятельности, как администрирование и руководство.

Теоретической базой исследования выступили научные работы отечественных (Борониной Л. Н., Балашова А.И., Володина В. В., Мазур И. И. Шапиро В.Д. и др.) и зарубежных авторов (Бэгьюли Ф., Купер Р. И др.) в сфере управления проектами.

Целью работы является исследование специфики выбора организационного инструментария проекта в зависимости от стадии жизненного цикла проекта.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

• рассмотреть сущность управления проектами;

• исследовать жизненный цикл проекта по фазам, стадиям, этапам.