Управление трудовыми ресурсами на предприятии (на примере предприятия Пензы)

Введение 3

1.Теоретические основы управления трудовыми ресурсами на предприятии 4

1.1 Понятие, сущность и управление трудовыми ресурсами в условиях рынка 4

1.2 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов 4

1.3 Нормативно-правовое обеспечение деятельности предприятия 4

2. Анализ управления трудовыми ресурсами в ООО "Пензенский РЦПО" 4

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 4

2.2 Анализ численного и возрастного состава работников предприятия 4

2.3 Анализ эффективного использования трудовых ресурсов 4

3.Совершенствование управления трудовыми ресурсами в ООО "Пензенский РЦПО" 4

3.1 Разработка плана повышения квалификации работников основного производства 4

3.2 Совершенствование структуры управления предприятием 4

3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 4

Заключение 4

Список литературы 4

Развитие национальной экономики, усиление конкурентной среды, кризисные явления в экономике требуют от предприятий иного подхода к организации их деятельности. Залогом конкурентоспособности предприятия в таких условиях является адаптации всех аспектов финансово-хозяйственной деятельности к постоянно меняющимся условиям рынка, формирование качественных трудовых ресурсов.

Как отмечает М.А. Бубнов, трудовые ресурсы – один из важнейших факторов, определяющих экономическую эффективность работы предприятия (3, c. 20).

Качественные и количественные характеристики трудовых ресурсов, эффективность их использования на предприятии выражается в изменении производительности труда результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все ее недостатки производительности труда оказывает существенное влияние на снижение себестоимости продукции и улучшение технико-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия (8, c. 71).

В настоящее время предприятиями и организациями, в особенности малым бизнесом, недостаточно внимания уделяется анализу показателей производительности труда, а также факторам, оказывающим на него влияние. Это связано с недостатком знаний о влиянии трудовых ресурсов на производительности труда, либо с преуменьшением руководителями значимости качества трудовых ресурсов для эффективности деятельности предприятия. В кризисных условиях расходы на материальное стимулирование персонала, его обучение и улучшение условий труда сокращаются, что с неизбежностью сказывается на количественном и качественном составе трудовых ресурсов.

Таким образом, актуальность изучения влияния трудовых ресурсов на производительность предприятия связана с развитием конкурентной среды, рыночной экономики, кризисными явлениями в экономике России, недостатками практики эффективного использования трудовых ресурсов с целью повышения производительности труда, недостаточным вниманием руководителей (или недостатком знаний руководителей) о роли трудовых ресурсов в производительности труда.

Так, возникает противоречие: характеристики трудовых ресурсов оказывают влияние на результаты труда, однако их роль преуменьшается руководителями предприятия.

Цель курсовой работы заключается в оценке эффективности использования трудовых мероприятий и разработке мероприятий по их совершенствованию.

Объект исследования: ООО "Пензенский РЦПО".

Предмет исследования: трудовые ресурсы организации и их влияние на результаты работы предприятия.

Задачи:

1. рассмотреть теоретические основы управления трудовыми ресурсами;

2. рассмотреть эффективность использования трудовых ресурсов ООО "Пензенский РЦПО";

3. разработать и оценить эффективность мероприятий по совершенствованию деятельности ООО "Пензенский РЦПО".