оценка эффективности каналов оптовых закупок продукции

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКУПОК НА СУДОРЕМОНТНОМ ЗАВОДЕ «НЕРПА» 3

1.1. Характеристика деятельности судоремонтного завода «Нерпа» 3

1.2 Анализ закупочной логистики на предприятии 3

1. 3 Анализ эффективности закупочной логистики 3

ГЛАВА 2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ЗАВОДЕ «НЕРПА» 3

2.1 Определение оптимального размера заказа в организации 3

2.2 Оптимизация закупок по спецодежде с использованием бального метода и метода сетевого планирования 3

2.3 Повышение эффективности оптовых закупок 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 3

Целью преддипломной практики является:

 закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами;

 отработка и закрепление методов и функций менеджмента;

 применение в практической деятельности основ и расчетов финансового и экономического менеджмента;

 развитие навыков самостоятельной работы по организации и управлению организацией (предприятием).

Для реализации целей преддипломной практики необходимо реше¬ние следующих задач:

 составление календарного графика прохождения практики;

 определение содержания практи¬ки;

 разграничение ответственности за полное и своевременное выполнение программы практики между кафедрой института, работниками организации и студентом;

 получение практических навыков работы различных функциональных подразделений организаций различных организационно-правовых форм.

В течение практики необходимо:

 ознакомиться с деятельностью соответствующих организаций (предприятий) или финансово-кредитных учреждений, дать общую оценку их организационно-хозяйст¬венной деятельности;

 исследовать основные направления деятельности организаций (предприятий);

 дать общую характеристику предприятия; привести основные показатели финансово-хозяйственной деятельности; определить финансовое положение;

 проанализировать финансовые результаты деятельности организации за последние 2–3 года, выявить факторы, определяющие динамику показателей;

 исследовать действующую управленческую систему;

 владеть навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов при функционировании, создании и развитии новых бизнес-организаций (направлений деятельности, продуктов;

 способность решать организационно-технические проблемы и распределять полномочия в целях достижения заданных показателей производства и реализации продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов;

 способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;

 получить практические навыки по разработке документов нормативно-методического обеспечения системы управления организации – базы практики.

Объектом практики является АО Центр Судоремонта Звездочка (филиал судоремонтного завода «Нерпа»).