(Совершенствование системы стимулирования и оплаты труда персонала на предприятии)

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические основы стимулирования труда персонала организации

6

2. Информационные данные, необходимых для решения задач ВКР

12

3. Анализ рынка труда Российской Федерации с 2015 по 2016 годы 114

4. Формы и виды заработной платы 21

5. Анализ экономической деятельности и финансового состояния ПАО «Тяжпрессмаш»

31

6. Анализ системы стимулирования и оплаты труда ПАО «Тяжпрессмаш» и разработка предложений по ее улучшению

51

7. Эффективность разработанных мероприятий по стимулированию труда ПАО «Тяжпрессмаш»

61

8 Использование технических средств и информационных технологий для решения задач ВКР

77

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82

ПРИЛОЖЕНИЯ 83

Эффективная система стимулирования и оплаты труда в организации позволяет контролировать и эффективно управлять затратами на рабочую силу, при этом обеспечивая организацию необходимым количеством рабочего персонала. Расходы на оплату труда в организации являются одной из основных статей расходов для большинства современных организаций, и именно поэтому эффективное управление такими расходами является наиболее важным для достижения поставленных целей организации.

Стимулирование труда – это способы воздействия на персонал организации, посредством которого происходит улучшение производительности труда. Многообразие методов и видов мотивации позволяет удовлетворить потребности практически любого мотивированного человека.

На систему стимулирования труда на предприятии оказывают влияние многие факторы: система экономических нормативов и льгот, уровень заработной платы сотрудников, справедливость распределения доходов, условия для выполнения трудовых функций сотрудников и т.д.

Актуальность данной темы обусловлено тем, что совершенствование системы стимулирования и оплаты труда персонала организации имеет ключевое значение в развитии организации в целом. Именно поэтому система стимулирования труда в организации требует эффективного подхода к каждому сотруднику. Необходимо разрабатывать и внедрять эффективные меры стимулирования для своих сотрудников, и в каких-то моментах согласовывать данный вопрос с персоналом. Именно такое взаимодействие руководства и персонала организации послужит увеличению эффективности системы стимулирования труда.

Организация оплаты труда должна быть гарантом выплаты за фактически сделанную работу с учетом качества и количества труда, а так же она должна стимулировать сотрудников на повышение своей производительности труда.

Следует отметить, что, несмотря на существование большого числа научных работ в отечественной литературе, многие вопросы остаются недостаточно изученными в науке и недостаточно используемыми на практике.

Различные теоретические и методические аспекты управления организациями с помощью оплаты труда персонала получили отражение в современных исследованиях. Однако целостного представления о системе оплаты труда персонала как о современном эффективном методе управления в России пока не сформировано, что еще раз подтверждает актуальность выбранной темы. Сложность, многоплановость и недостаточная разработанность проблем использования системы оплаты труда персонала в управлении персоналом определяет необходимость выполнения специального исследования.

Цель выпускной квалификационной работы – определить направления совершенствования организации оплаты и стимулирования труда в организации.

Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:

- рассмотреть понятие, сущность и функции оплаты труда;

- изучить формы и системы оплаты труда персонала организации;

- проанализировать хозяйственную деятельность и финансовое состояние ПАО «Тяжпрессмаш»;

- провести анализ существующей системы стимулирования труда ПАО «Тяжпрессмаш»;

- оценить эффективность системы оплаты и стимулирования труда в ПАО "Тяжпрессмаш";

- предложить мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда в ПАО «Тяжпрессмаш»;

- разработать рекомендации по повышению мотивации персонала в ПАО "Тяжпрессмаш".

Предмет исследования – система организации оплаты и стимулирования труда.

Объектом исследования выступает ПАО "Тяжпрессмаш".

Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов как Брас А.А., Авдеев В.В., Доронина И.В., Хромовских Н.Т.,Нюттен Ж., Маслоу А.Г. Шапиро Р.А., а также материалы периодической печатных изданий.

Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, восемь параграфов, заключение, список использованных источников и приложения.