тема 8,тема 12

Введение 3

1. Организация подбора и расстановки персонала в организации 3

2. Проблемы рационального подбора и расстановки персонала организации 3

Заключение 3

Список литературы 3

Актуальность исследования. Качественное кадровое обеспечение предприятия сегодня становится обязательным условием завоевания устойчивых и лидирующих позиций на рынке. Качество трудовых ресурсов непосредственно влияет на конкурентные возможности фирмы и является одной из важнейших сфер создания её конкурентных преимуществ. Решения широкого круга вопросов, связанных с кадровым обеспечением и развитием кадрового потенциала выступает одной из основных предпосылок достижения стратегической цели организации. Разработка эффективной стратегии развития предприятия требует согласования экономических, технологических, информационных, структурных процессов и изменений в жизни организации, и вне ее, с процессами кадровыми.

В современных условиях развития рыночных отношений подбор персонала в организациях является важным этапом формирования его состава. От качества подбора и расстановки кадров, как в производственной системе, так и в системе управления, во многом зависит успешность работы организации. Подбор и расстановкой кадров - это рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда.

Цель: рассмотреть подбор и расстановку кадров.

Задачи:

– рассмотреть организацию подбора и расстановки персонала в организации;

– рассмотреть проблемы рационального подбора и расстановки персонала организации.