Техподъем 92986

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………….3

1. Основы социального развития организации…………………………...5

1.1 Социальное развитие как объект управления………………………...5

1.2 Подходы к управлению социальным развитием………………..…..11

2. Отечественный опыт управления социальным развитием…………..16

2.1 Процесс стратегического планирования……………….……………16

2.2 Процесс стратегического управления……………………………….21

Заключение………………………………………………………………..24

Глоссарий………………………………………………………………….26

Список литературы……………………………………………………….28

ВВЕДЕНИЕ

Согласно системным методам третьего поколения, любое предприятие можно рассматривать как цельный организм или систему. Здоровым является тот организм, у которого все его составляющие также являются здоровыми, полноценно развивающимися. В данном контексте частями предприятия являются три основных направления его развития – экономическое, техническое и социальное. Социальное развитие предусматривает повышение интеллектуального потенциала персонала предприятия и его профессионально-квалификационных качеств, осуществляет мероприятия для удовлетворения материальных и духовных потребностей работников, способствует нормализации взаимоотношений и морально-психологической атмосферы в трудовом коллективе.

Чаще всего сегодня экономическому и техническому развитию на предприятии уделяется достаточно внимания, а социальный фактор практически полностью игнорируется. В современном обществе должно произойти смещение главных целевых ориентиров – с приоритета получения экономической выгоды любой ценой в сторону развития социального фактора и стимулирования человеческой активности.

Не учитывая процессы, происходящие в обществе, не развивая свою социальную базу, предприятие с такой социально-экономической системой обрекает себя на саморазрушение.

Данная тема является актуальной, так как отечественная практика управления процессами социального развития организаций имеет богатую историю и опыт. В условиях командно-административной экономики с первых лет Советской власти одним из главных направлений деятельности государства было удовлетворение минимально необходимых потребностей населения в питании, жилье, топливе и одежде. В период первых пятилеток, когда осуществлялась программа индустриализации, социальная инфраструктура в центральных промышленных районах реконструировалась и расширялась, а в осваиваемых новых территориях только формировалась.

Объект исследования – предприятие, организация.

Предмет исследования – социальное развитие в организации.

Цель курсовой работы изучить отечественный опыт управления социальным развитием, а также исследовать особенности I и II этапов.

Исходя из цели, задачами курсовой работы являются следующие:

1. Рассмотреть основы социального развития организации.

2. Изучить отечественный опыт управления социальным развитием.

3. Проанализировать процесс стратегического планирования и управления.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, четырех параграфов, заключения, глоссария и списка литературы.