Аттестация кадров в организациях

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала в организации 4

1.1.Понятие аттестации, ее цели и задачи 4

1.2. Формы, методы и инструментарий проведения аттестации 4

Глава 2.Процедура аттестации 4

2.1. Этапы аттестации персонала 4

2.1. Методы оценки качества работы аттестуемых работников 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Приложение 4

Введение

Многие работодатели воспринимают аттестацию работников как нечто формальное. Оно и понятно: четких указаний о порядке и сроках ее проведения в Трудовом кодексе не содержится.

Да и нормативных актов в данной области, предназначенных для коммерческих организаций, за последнее время не издавалось (аттестация обязательна только для работников организаций определенных сфер деятельности): законодательством в основном урегулирован порядок проведения аттестации работников бюджетной сферы.

Между тем результаты аттестации могут служить основанием для увольнения работника, поэтому рекомендуем со всей ответственностью отнестись к проведению самой аттестации, поскольку трудовые споры нередки и в большинстве случаев судьи встают на сторону работника.

Те сотрудники, которые «накопили» значительно больше компетенций, чем необходимо на их сегодняшнем рабочем месте, в результате аттестации получают наивысшую оценку и становятся кандидатами в кадровый резерв.

Аттестация — это прежде всего попытка улучшить реальное производственное поведение сотрудника.

Как правило, это поведение (ключевые его аспекты — компетенции) было уже неоднократно продемонстрировано во время отчетного периода, и наиболее точный и объективный наблюдатель и оценщик его — непосредственный руководитель сотрудника. Конечно, бывают индивидуальные особенности руководителей: кто-то завышает оценки, кто-то занижает, кто-то серьезно подходит к аттестации, кто-то формально.

Для того чтобы снять индивидуальные колебания в оценках и создать тройную защиту от субъективизма, используются специальные методы

Все вышесказанное обуславливает актуальность исследуемой темы.

Объект исследования – аттестация сотрудников.

Предмет исследования – условия и правила проведения аттестации.

Цель исследования – изучить процедуру проведения аттестации сотрудников в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решение таких задач:

- рассмотреть понятие, цели и задачи аттестации,

- определить формы, методы и инструменты проведения аттестации,

- изучить этапы аттестации персонала,

- исследовать методы оценки качества работы аттестуемых работников.

Структура работы представлена введением, двумя главами, заключением и списком использованной литературы.