Метод "SWOT

Содержание

Введение…………………………………………………………………..…3

1. Методы системного анализа и их виды...............................................5

2. Сущность понятия SWOT-анализ…………....…………………....…..11

3. SWOT-анализ деятельности предприятия как основа стратегического управления.…………………………………………………………………14

4. Методика проведения SWOT-анализа…………………………………17

Заключение……..……………….…………………..………………………24

Список литературы…………………..……………………………………...26

Введение

Перед каждым предприятием, действующим на рынке товаров и услуг, в современных быстроменяющихся экономических и социально-политических условиях, стоит цель обеспечения не только лишь выживаемости, но и постоянного развития, увеличения своего потенциала.

Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды, которые сопровождают развитие настоящего российского бизнеса, обусловливают возрастающее внимание к вопросам, которые касаются стратегического управления предприятием. В этом и состоит актуальность выбранной темы.

Стратегический анализ часто является начальным этапом в процессе стратегического управления. Этот анализ как элемент концепции управления фирмой дает возможность взглянуть на предприятие как одно целое, на основании осуществленного анализа повести итог, почему некоторые компании процветают и развиваются, а другие переживают стагнацию или же им грозит банкротство, а именно, почему происходит регулярное перераспределение ролей главных участников рынка.

Для того чтобы эффективно управлять угрозами и успешно применять возможности, только одного знания о них отнюдь не достаточно. Об угрозе можно знать, но не иметь шанс противостоять ей и, следовательно, потерпеть поражение. Также можно знать о появляющихся новых возможностях (шансах), но не иметь потенциал для их использования, а, следовательно, отдачи от них не суметь получить.

Для обработки эффективной стратегии взаимодействия фирмы с внешним окружением данная информация является полезной, потому что дает возможность оценить соответствие возможностей организации рыночным запросам. На базе этого составляются обоснованные программы развития предприятия, и также ее деятельности на рынке, по набору стратегических зон хозяйствования принимаются решения.

Можно использовать разнообразные аналитические инструменты, в частности, к которым и относят SWOT-анализ.

SWOT-анализ представляет собой определенные методы анализа среды, широко используемые в стратегическом управлении.

Цель данной работы изучить метод SWOT анализа.

В соответствии с целью работы необходимо решить следующие задачи:

- изучить методы системного анализа и их виды;

- рассмотреть сущность SWOT анализа;

- рассмотреть SWOT-анализ деятельности предприятия как основу стратегического управления;

- изучить методику проведения SWOT-анализа.

Объектом в работе является метод SWOT анализа, а предметом - его сущность и методология его проведения.

Пнаписании работы использовались труды таких авторов, как Виханский О.С, Большаков A. C, Попов С.А., Савин Г.И. и другие.

Работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка литературы.