Совершенствование бюджетирования как инструмента финансового планирования на примере ОАО "Водоканал

Введение

Актуальность. В современной сложной экономической ситуации в России для успешной деятельности предприятий важно прогнозировать критические для них ситуации, находить оптимальные решения для выхода из них. Это обуславливает необходимость освоения методов и средств управления, составной частью которых является система управленческого учета. Одним из основных элементов этой системы является бюджетирование. Бюджетирование является одним из важнейших факторов коммерческого успеха, так как помогает менеджерам функциональных подразделений лучшим образом уяснить и исполнить поставленные перед ними задачи, оценить возможности по их достижению в установленные сроки, своевременно внести требуемые коррективы, а также обеспечить программу производства необходимыми ресурсами. Этим и можно объяснить актуальность темы.

Цель исследования: проанализировать систему бюджетирования, являющуюся важнейшей составляющей системы стратегического управлении финансами предприятия и выработать рекомендации по её совершенствованию.

Для достижения цели в ходе работы были сформулированы следующие задачи:

1) Проанализировать теоретические основы процесса бюджетирования.

2) Рассмотреть методологические основы внедрения бюджетирования на предприятии.

3) Исследовать деятельность и финансовое состояние ОАО «Водоканал».

4) Исследовать систему бюджетирования ОАО «Водоканал».

5) Разработать рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования для ОАО «Водоканал».

Теоретическую базу для работы составляют научные монографии, учебные пособия по бюджетирования, а также статьи в периодической печати. Проблемы разработки и практического внедрения системы управленческого учета, основным элементом которого является бюджетирование, на предприятиях различных сфер деятельности исследованы следующими учеными: И.Т. Балабановым, В.Б. Ивашкевичем, О.Д. Кавериной, А. Кочневым, JI.B. Поповой, Е.С. Стояновой, В.Е. Хруцким, В.Е. Чернышевым, А.Д. Шереметом и др. Теории и практике управленческого учета в части разработки системы бюдежтирования посвятили научные работы зарубежные ученые: Ю. Бригхэм, К. Дюпуи, Д. Сигел, Д. Шим и др.

В качестве объекта исследования выступает ОАО «Водоканал».

Предметом исследования является комплекс теоретических, методических и практических вопросов бюджетирования и планирования на предприятии.

Научная новизна выражена в следующих результатах исследования:  Развитие теоретической концепции бюджетирования, в результате чего произведена корректировка определения «бюджетирование».  Разработка методических подходов и практических рекомендаций формирования и использования технологии бюджетирования в целях повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта.

Практическая значимость заключается в том, что теоретические разработки и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы в практической деятельности предприятий отрасли коммунального хозяйства для формирования и совершенствования системы бюджетирования.

Теоретическая значимость заключается в том, что теоретические положения и выводы, представленные в исследовании, расширяют и систематизируют знания в области применения бюджетирования в управлении предприятий отрасли коммунального хозяйства.